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以中国手机市场上的竞争激烈程度

2020-02-08 19:53:19

以中国手机市场上的竞争激烈程度,跑地稍微慢一点儿就会被淘汰,更何况是“放缓”,显然手机业务已经沦为 60的弃子。

2016年4月,周鸿祎曾经给 60手机团队发了一封内部信,在信中许下了“努力三年内把公司做上市”的愿景。

三年时间已过, 60手机非但没有上市,反而传来了 60手机业务暂停的消息。

据凤凰科技报道,多名 60 人士透露, 60 手机业务目前已经暂停,原 60 手机总裁李开新目前正带领团队,在深圳秘密研发 60 老人智能手表。对于这个消息 60 回应表示:手机业务并非完全暂停,只是放缓。 60 称团队仍然在努力寻找 5G 机会,IOT 业务是 60 集团大安全战略中面向家庭的安全解决方案。

在中国手机市场上的竞争激烈程度,跑地稍微慢一点儿就会被淘汰,更何况是“放缓”,显然手机业务已经沦为 60的弃子。

周鸿祎的手机之路可谓一波三折,如今还是走到了尽头。

只想顺手“捞一捞”

雷军已经开始秘密筹划成立小米的时候,周鸿祎手里还握着塞班时代的经典手机诺基亚E71。在当时 60投资部负责人王翌的建议下,周鸿祎才换了两部安卓手机。彼时的老周,对于做搜索有着无法摆脱的情愫。即便是在2011年 60 在纽交所成功上市后,他依然把主要精力投入到搜索之中。

2012年,成立两年多的小米手机销量已经达到700万台,但这一数据并没有引发当时一众传统手机厂商的危机感,反而是周鸿祎最先洞察到了小米的模式,引起了他的警觉,网的时代将要到来了。

但当时,周鸿祎主要精力在做 60搜索,无法分出太多精力。而且,自己完全从0开始做手机硬件难度很大,这也是为什么雷军一开始也只是想投资魅族,最后投资不成在决心自己做的原因。

又想省事儿又不想错失机会,周鸿祎于是想到了特供机的模式,通过和传统手机厂商合作来卡位。

华为是的 60合作的首选对象,甚至周鸿祎和余承东都已经谈好,并且于2012年5月4日官宣了双方的特供机品牌华为“闪耀”。但由于这款产品将对标小米,走纯线上,追求很低的利润。但任正非说“不盈利肯定不行”,就在手机将要发布的最后关头被任正非一票否决,从此华为再也未与 60合作特供机之路走到尽头。

此后, 60相继携手阿尔卡特推出特供机型AK47,联手海尔推出了“超级战舰”手机,和夏新合作推出夏新大V,与诺基亚合作发布机型诺基亚2050。虽然 60和众多厂商合作推出了特供机型,却遇到各种问题。一方面是个家手机厂商研发水平不一,另一方面是互联网模式销售手机还没引起各厂商的重视,因此和 60的合作也并不是很紧密。

周鸿祎想做手机的时间节点虽然比雷军晚了一些,但如果当时能够下定决自己研发,仍然会占有先机。但是这种取巧的方式,让 60错过了发力的黄金期。周鸿祎后来也反思到,当初做手机不专注,只是想顺手“捞一捞”。

贾跃亭搅局

随着小米的迅速崛起,荣耀、一加等各种互联网手机品牌迅速开始出现。为了迎合转型,酷派手机也于2014年初推出了面向线上渠道的手机品牌“大神”。

而此时,正值 60股价持续下滑,距离最高峰时股价已被腰斩, 60对于乘上移动互联网快车的愿望也更加强烈。作为一个传统的手机厂商,酷派也需要互联网方面的基因,这使得 60与酷派两方一拍即合。2014年年底,奇虎 60向酷派投资4.0905亿美元现金成立合资公司奇酷,生产互联网手机,奇虎 60持有该合资公司45%的股权。新手机品牌名字由两家公司名字首字组成,意在两家联合打造,首款新品牌手机主要面向高端市场。

和酷派的合作,充分显示了周鸿祎要做手机的决心。 60最早做投资时,周鸿祎总是想以很低的出价占到很高的股份,因为他早期以个人名义投资的迅雷、Discuz、酷狗和快播等,都是这样的操作模式。 60投入巨资与酷派成立合资公司奇酷时,在内部有很多人觉得太不可思议,因为以周鸿祎的性格,出那么多钱还只占少数股权在以前都不敢想。

周鸿祎甚至还准备搬家到南方,其在微博上公开的理由是,生活质量太差,已经忍无可忍,可能搬迁到深圳或东莞。而真正的原因是周鸿祎要与合资公司融合一段时间。

正当准备在手机行业大展拳脚之际,周鸿祎又遇到糟心的事情。

2015年6月27日,周鸿祎刚透露奇酷科技第一款手机产品将很快发布。次日酷派集团就发布公告称:公司董事会获控股股东Data Dreamland告知,Data Dreamland出售18%股份给乐视网旗下公司Leview Mobile HK Limited。也就是说自己的竞争对手之一——乐视手机,突然之间成了自己合作伙伴的二股东,同时也是奇酷科技的间接股东。

6月28日凌晨2点,周鸿祎在朋友圈里怒称,“谁在我背后捅刀子试图screw我,我的原则是一定 回去。”

紧接着, 60指责酷派违约,要求酷派购买合资公司奇酷科技中所持有的全部49.5%的股权,总价约14.85亿美元。随后, 60和酷派的矛盾骤然升级,一度闹得要对薄公堂。不过,仅仅一周时间, 60和酷派迅速达成和解。协议签署后,酷派集团持有的奇酷科技股份将由50.5%降至25%, 60所持奇酷科技股份将增加到75%。

对于这个结果,周鸿祎显然是满意的。他当时对媒体表示,“奇酷是 60前后放了4亿多美元的资金,而酷派并没有现金的投入。现在酷派‘出轨’了,离婚了,是不是应该赔一点东西。 60也可能会给酷派一个惊喜,若奇酷有一天能实现市值100亿美元,按照25%的股权计算,酷派也能分得25亿美元的利益。”

错失手机,能否抓住IOT?

在此后一段时间, 60手机终于得到了一段难得的平稳发展。2015年的双11大促, 60手机的奇酷品牌成功跻身国内手机品牌销售量和商家销售前四之列。f4一上市就获得媒体、消费者好评,开售必磬,“安卓小苹果”一机难求,堪称年度爆品。

在 60手机f4新品发布会上,“奇酷”和“大神”正式统一为 60手机品牌,并设立F(舒适)、N(畅快)和Q(科技)三大产品系列。三大系列是为满足不同人群用户需求而提供的差异化产品解决方案。其中,F系列和N系列从原大神系列基础上发展而来,而Q系列则以原奇酷手机为参照。

当时 60手机业务似乎一片向好,周鸿祎曾经给 60手机团队发了一封内部信,在信中许下了“努力三年内把公司做上市”的愿景。

随着国产智能机市场饱和,除了华米OV等少数几家手机厂商,很多手机厂商都过得不好,甚至一些曾经的一线手机厂商都已经退场。现在看来,错失先机的 60手机也难逃这样的命运。去年11月,就有报道称 60在西安的手机研发团队已有裁员撤离计划。不过, 60官方向回应称, “并非裁员或解散,而是集团业务调整,把部分业务并入集团,因此有大部分西安同事并入 60集团工作。”即便裁员消息真假难辨,但是到现在依然没有今年新款手机的消息传出,从一定程度上也预示了 60手机的命运。

有 60员工表示,“手机目前的状态是等待机会,团队骨血还是保留的。一部分支持 IoT 发展,一部分拓展自己的硬件业务。”

虽然放弃了手机,但周鸿祎并没有放弃IoT,这也正是周鸿曾经决心做手机的初衷。他曾表示“ 60为什么要做手机?我们即将面临另一次连接革命——这就是万物互联,Internet of Things.。第一次连接革命是PC互联网,它将个人计算机联系在一起,实现了人和信息的连接,搜索是典型的代表。第二次连接革命是移动互联网,它将个人与个人、个人与服务联系在一起,社交网络是典型代表。下一次连接革命是万物互联,更多的设备将实现智能化,而且连接数量与今天相比将呈指数级增长。今天我们坚持手机这个阵地,也是为了未来的IOT战略奠定坚实的基础。”

不得不说,周鸿祎和雷军不管在手机还是IOT上的眼光都有相似之处。如今虽然没有了手机,但是 60还有智能摄像机、行车记录仪、儿童手表、智能路由器等智能硬件产品。在即将到来的5G时代,周鸿祎能否抓住机会,打一个漂亮的翻身仗?

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