行业头脑风暴升级看灯企如何玩转私董.鼓励

灯饰企业老板需要什么样的 私董会

尚之颖总经理梁君：

私董会，照明行业的另一商机

私董会的核心词就是 跨界 ，不存在直接的利益冲突，照明行业有一个不好的现象，其实也不说是照明行业，其他行业也普遍存在这种现状，不愿意说真话，怕泄露公司的秘密，在与同行交流的过程中，仍是避重就轻。由不同的行业组成的圈子，避免了这种利益冲突，还可相互学习、交流、拓展自身人脉，这种模式或许可收到行业人士的大力追捧。

未来，关于企业家的圈子一定会越来越多，不可否认，这是企业高层进行深层次交流的一种极佳方式。企业家们就如同一颗颗珍珠，被各种圈子圈成一串项链。他们通过一个又一个的 圈子 ，达到培育人脉、拓展商机或慈善的目的，企业家圈子就如同 成功人士俱乐部 ，除了学知识，听讲座，拿张普通人无法企及的高端文凭外、圈子成员或公开或私下联合起来，寻找商机抱团取暖，圈子的价值毋庸置疑。

老总们参加各种平台，进行各种社交参加各种学习，都是为了认识更多的的真心的朋友，同时能够为自己的成长带来一些帮助。但是在社交学习当中分别两个痛点。第一痛点就是我们的社交很多是场面上吃饭说一些客套话，这个社交的成本其实很高。第二，学习，我们参加各种班都是再听别人说，别人灌输给我们的知识，真正的知识是经验的积累，经验是大家实践当中摸索的，所以私董会的这种产品形式一下子可以击中两个痛点，社交上面来说 个小时12个人在一起没有客套话只有干货、坦诚相见很快可以互相了解。谈到学习，我们学的不是理论，是从彼此的成功经验和失败教训当中学，学的是真东西和干货。所以，我觉得，照明行业，完全可以引进 私董会 这种圈子模式，借助其他行业成功的经验，通过与不同行业的老板进行交流，不仅拓宽了自己的视野和人脉圈子，还可以实现客户资源和管理资源共享，分享利益。

大丰照明董事长陈银华：

私董会，利益与风险并存的一个圈子

今年8月23日马云说：未来企业的竞争是平台资源的竞争，这社会本来就是不公平的，谁拥有大的平台和独家稀有资源谁就会领先，这是客观现实，与你喜欢与否没关系，你跟谁在一起最重要！私董会也即是一个 圈子 ，从 圈子 的内涵来看，在古代，它是中国政治系统中的关键词，一个圈子就代表一种政治势力。圈子还有另外一个定义，是指具有相同爱好、兴趣或者为了某个特定目的而联系在一起的人群。其实，物以类聚，人以群分，正是圈子得以形成的深层次原因。

上述两个定义虽然简单，却充分说明，人类社会存在着两大圈子：第一个是与获取利益或机会相关的圈子。如果说私董会是一个可以获取人际关系从而达到商业利益的地方，那么可被视为第一种圈子。第二个大圈子就是人以群分、物以类聚的圈子，如IT圈子、演艺圈子、汽车圈子等。

无论是同行之间的圈子也好，还是跨行也好，风险与机遇是共存的。无论是哪一种模式，都会存在利益问题。古话云：当局者迷，旁观者清，自身行业的一些弊端可能自己看不到，其他行业的人一下子就可以帮你指出来。但话又说回来，跨行如跨山，因为对本行业不熟悉，操作模式有所出入，也存在一定的弊端。关键是如 衡这两者关系，汲取对自己有用的养分。