改物联网之父凯文阿仕顿

'物联之父”凯文·阿仕顿：谈到物联，就应该想到海尔

物联是什么?工业企业又该如何创新应用?11月15日，“物联之父”凯文·阿什顿走进海尔中央空调互联工厂，写下了他的看法：这就是世界领18个省份被拉闸限电。而近一两年缺电的情况逐年缩小先的物联应用成果。他认为，物联目前还是一个新生事物，很高兴看到海尔在这方面的探索是成功的，是最接近物联的企业。说到未来5G物联中央空调的价值蓝图，他表示，谈到IOT(物联)，就应该想到海尔。

短短一天的到访，凯文·阿什顿多次表示“Excited”，在他看来，海尔在物联时代的创新是让人兴奋的：首先是互联工厂，其次是产品应用，最后是平台共享。从这三点来看，海尔中央空调为行业提供了很好的经验。

海尔互联工厂：物联数据应用做的很好

带上VR眼镜后，凯文·阿什顿在远端看到了产品定制的全过程。通过VR远程协作，他看到投射出来的用户订单进度、实际生产中的所有测试数据、参数性能等，实现了和用户的零距离传达。在参观了磁悬浮中央空调的整条柔性生产线后，凯文·阿什顿评价到：“互联工厂能把通过物联收集到的数据，不单应用在产品的维护和维修上，还有产品的迭代和升级上，这一点做的很好。”

此外，他还提到，每一个海尔创客的积极参与也非常的好，他们把平时的一些好主意都奉献在了工厂水平的改善上。凯文·阿什顿认为，创新不是一次伟大的革命，而是一次一次小的进步，最终汇聚成了创新。像海尔互联工厂里面，通过物联所收集的这些碎片的信息，每一次小的进步，其实才是最后创新的关键。

不是孤零零的产品，而是一个物联场景

“在21世纪如果还用传统的只有一个控制中心的空调进行控制，那么不光能耗更大，而且也并不舒适。”凯文·阿什顿表示，海尔在物联领域是非常顶尖的公司，海尔物联中央空调也是非常好的衔接机会。

在家里、生活环境等场景里，海尔5G物联中央空调通过更多的传感器探测人们的感受和一个地方的条件。这不是单个产品的控制，而是整个场景的智能应用，真正建成了一个智能居所、智能工作环境。

以开放性平台迎接物联时代

凯文·阿什顿认为，在未来很长一段时间，工业企业仍需借助物联，来进行智能化改造。很高兴看到海尔在这个领域的成功探索，可以分享给全球的企业。这不仅是让第三方、第四方等完全外部的开发者都加入进来，而且给其他企业的探索提供了借鉴，这是极其重要的。

对海尔空气来说，就是要做物联的生态品牌。海尔中央空调通过物联平台更深入地了解、感知用户，以用户需求为中心定制产品及解决方案，再次树立行业交易区间为3..1940美元。发展风向标。正如凯文·阿什顿所言，在迎接物联时代的到来上，没有任何一家公司，比海尔所做的准备更加充分。而这一次，海尔物联中央空调在行业内率先起航。

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