雷军和周鸿祎青春不会被浪费.源泉

汽车之家创始人李想很早就出名了。触控科技创始人陈昊芝近两年因为《捕鱼达人》才成了明星。陈昊芝说： 我跟李想十几年前就认识，做个人站而言，他是我小弟。他是把一件事干了十几年，我是十几年干了很多事。

不过陈昊芝只说了前半句，后半句没好意思说出来： 但，我最近的这一件事，一下子就赶上李想了。

从1999开始，陈昊芝参与、创办、或投资的公司有：卓越，一家电商站，联众，游戏点卡销售公司，爱卡汽车，一家SNS社区站，译言，盛世收藏 尽皆失败或中途放弃。直到2011《捕鱼达人》上线，201 收入估计近10亿。

李想的简历则简单。1999高中辞职做IT资讯站，2005做汽车资讯站，2012汽车之家收入据说过近10亿。如今李想和陈昊芝，说都在准备上市。

问题：若陈昊芝之前没那么些折腾，而直接瞄准移动游戏创业，会不会比现在更强大？答案很可能是否定。峰哥以为：之前所有折腾和失败，为最后一次成功奠定基础。换句话说，李想在产品资讯这个领域的长期耕耘，和陈昊芝在不同领域里的长期抓瞎，本质上都相同，都在积累和试错。只是方式不同而已。

雷军和周鸿祎又何尝不如是。碰巧周鸿祎前两天说，失败了9次，然后成功1次，能不要那9次失败而直接成功吗？除非是马后炮。

小米和 60，不久前先后突破一百亿美金市值。成为仅次于BAT三大家的互联势力。不过其实倒过去几年，在小米还刚成立，就在还没上市的 60跟腾讯大打出手时，雷军和周鸿祎两人的江湖地位和实际影响力，都明显高于大多数的互联上市公司的创始人和CEO，只次于李彦宏、马云、马化腾三个被数百亿美金的公司市值支撑起来的大佬。只是这雷、周二人的地位和势力并没一个大公司和大市值作支撑。

做 721再卖给雅虎，被周鸿祎自己称为 百亿美金的教训 。然后从雅虎负气出走，做VC， 60最开始的阶段做搜索、做社区等等，都失败。这个阶段，跟陈昊芝的折腾一回事。表面是挫折，实际是蓄势。2010的 Q大战，互联上还有第二个敢跟腾讯打割喉战的人吗？这已是江湖势力的标志。有人说，在那之前，周鸿祎曾跟一群行业朋友聚会后对着车顶发呆了很久，然后说：这个天花板，一定要捅破。在那之后，周鸿祎可能心里清楚，这个江湖没人敢挡路了。

雷军的故事绝对称得上励志。一个老公司做了20年，半死不活，然后心身俱疲而出走，做投资，到最后，40岁的人再创业，做一个全新模式， 年半搞到百亿美金市值，跻身巨头。江湖上人一直在传，雷军早先有心结、 不服气 ，这么老资格，这么聪明，还这么勤奋，但做不出如马化腾、丁磊这些后辈年轻人能做出的那样规模的事业。其实回过头来看，没必要不服气，只是折腾和试错的时间要相对长。大器晚成的类型。

4年前听一个CEO说，他跟BAT三巨头的某个co-founder聊天，这位大佬表现出瞧不起雷军和周鸿祎这些人，说虽然他们有见识、有地位，但终究没做出过大公司， 他们不知道一个真正的大事业是怎么做出来的 。

从现实角度。这两个人让行业看到一点：BAT的格局并非铁桶一般不可改变。一个是直接冲击，一个是另起路径。

从哲学角度。一个聪明而勤奋的青春，是不会被浪费的。价值终究会被呈现。

最后说一下王兴，这也是典型。校内、海内、饭否，一路失败。直到美团。之前王兴这个人在江湖里就受好评。眼光好，人品正，懂产品，不懈怠。但却为什么一直挫折。直到2010，王兴把之前所有教训和经验都用来打造一个没短板的美团。比如，要现金流，不要只依靠VC；打平很重要，利润很重要；无论多少融资和多少次融资，创始团队都要控股；引入巨头投资但不被控股。

青春不会被浪费掉。这是一个哲学命题。

再回到陈昊芝那句话，该这样说：

多次给他们留言没人答复有的人，是把一件事儿干了十几年，就像李想和马化腾、李彦宏、马云。一门深入，需要机缘配合。有的人，是十几年干了很多事儿，受挫不断，但不必急，最后碰上一件事，就能把之前的教训都用上，后来居上，大器晚成。