行业大腕怎样看待畅品模式.蹭飞

畅品由数位照明行业专业营销人士联合多名家居及精英创立，她一问世，就颠覆了传统、单一的营销模式，另辟蹊跷，走起了研发、设计、生产、营销于一体的发展路线。那么，对于畅品这种独一无二的整合模式，行业人士是怎样看待的呢？为此，笔者就这一问题，采访了一些行业大腕。

沈阳张士灯具城副总经理金庆伟：

畅品是一个很新颖的模式，整合了行业内的资源，是研发设计、生产、营销为一体的整合模式。畅品模式打破了传统、单一的营销模式，为商家提供了更优质的服务，同时也从消费者利益出发，切实为消费者提供便捷的服务。

北京23万盏路灯“早开晚关”29分钟作为市场管理者，我也非常赞同这样的营销模式。泛家居照明，不同于整体家居照明，它针对商家销售，选择不同品类的家居照明搭配销售，帮助商家找准定位，能更好地应对市场竞争。泛家居的新模式，也满足了市场方的需求。其实，我们的出发点是一样的，市场方也是为了帮助商家寻找更好的出路，更好地服务消费者。

源丰灯饰董事长 中：

畅品的出现，对我们终端经销商来说，的确是一件好事。现在各行业竞争激烈，大家需要共同合作，才能共赢，畅品整合了行业资源，聚集了行业内的营销精英，创造了前所未有的新模式。以往和厂家合作，只是在产品政策上有扶持，但产品的销售模式上还没有太多的扶持。作为终端市场店面，的确需要多灌输一些营销新理念以及一套量身定做的销售体系。

泛家居的新模式正好满足终端市场的需求。个人非常赞同这种资源整合的模式。同时希望，泛家居能够快速发展起来，走到各终端市场，让终端经销商了解及接受，让大家真正受益，达到共赢。

哈尔滨恒辉阳光刘永革：

自古以来，强强联手才是成功王道，所以畅品做为一个新品牌，能够进入市场流通，需要在各级市场找到有实力的商家合作，才是企业成功发展的根本。每个成熟的商家，都是在灯具行业里摸爬滚打多年的商人，他们对新产品有敏锐的洞察力，同时有很好的渠道优势，让他们来运作市场往往是事半功倍。相反，新商家都不具备这样的发展条件，由于缺少行业经验，他们往往会把一个好品牌运作死，，所以对畅品这样的优秀新品牌来说，选择有经验的商家合作共赢，是最关键的。