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2月18日，克拉玛依石化公司2016年开源节流降本增效方案已分解落实到相关部门和单位，到位，担子沉甸。

48项挖潜任务，不仅落实到牵头部门，连采取措施、考核目标、工作节点也都一一被精准标出。这既是克石化直面低油价严峻市场形势挑战的有力举措，更是眼睛向内、激发企业内生驱动力的主动选择。

多措并举，全员挖潜增效的实施为克石化可持续发展增添了强大引擎。而事实上，今年1月份，克石化生产的特色产品——150BS光亮油，在经过工艺优化、结构调整后，因收率实现较大幅度提升，仅此一项就为公司创效500多万元，挖潜效力显现。

据克石化科技信息处处长李荣介绍，每个挖潜项目的背后，都凝聚着科研、生产等不同领域人员的辛勤探索和长期付出。公司在高压加氢装置原料、反应、分馏等不同工艺条件下反复试验摸索，150BS光亮油收率由原来的 6%，提升到现在的48%。同样的工艺装置和原料加工量，因为收率的提高，1月份克石化150BS光亮油比计划多生产1000多吨。

精准把脉市场，加大产销衔接，让克石化进一步拓展了挖潜空间。去年四季度起，克石化积极应对沥青市场遭遇的季节销售“寒流”，及时调整装置生产方案，减少沥青产量，加大沥青轻质化力度，将市场需求较低的沥青产品，部分进到二次加工的延迟焦化装置，并将其转化成汽、柴油加氢原料，并*终加工成汽油、柴油产品。截至1月底，克石化完成沥青轻质化加工量2．7万吨，至此，自去年四季度以来，已累计实现沥青轻质化加工量15万吨，创效4500万元，提质增效成绩斐然。

挖潜增效不仅需谋时而动，更要谋事而行。面对当前经济下行压力的持续加大，克石化将根据气温的逐步回升，及时安排停运部分装置蒸汽伴，同时进一步优化装置运行，减少能源消耗；狠抓内外部优化协调，积极应对市场挑战，以降低运行成本的方式来实现生产运行的长效挖潜，确保公司持续稳健发展。