徐工转变战略方式强化工程机械产业优势柔软

  近日，德国著名混凝土机械生产商施维英集团传来好消息：1至4月施维英集团完成盈利28万欧元，这表明徐工集团收购施维英不到 年时间，就让这个当年亏损5000多万欧元的企业扭亏为盈。

在国家 走出去 战略指引下，徐工实行国际化发展战略，积极进行海外投资与并购，成立了欧洲、美国研发中心，在德国、巴西、美国、印度等地拥有了制造基地，初步建立全球化运营体系，徐工集团也跻身全球工程机械行业前5强。

在装备制造领域展现中国力量，一直是徐工集团的梦想。但纵观全球，工程机械行业的市场早已被欧美日韩的企业所垄断，徐工走出去的道路也历经坎坷曲折。 过去我们去一些欧美竞争对手的生产基地学习，他们根本不介意我们参观拍照，认为我们看了也学不会。但近几年，很多公司连正常的参观都防范，真正把我们当竞争对手了。 徐工进出口公司总经理刘建森说。

如今，在卡塔尔的世界杯场馆施工现场、巴西奥运会的主场馆工地、美国佛罗里达州际公路的建设现场 哪里有施工机械，哪里就有徐工的产品，这是徐工集团的骄傲，也是中国品牌的骄傲。

徐工下一步的目标，就是与世界顶尖的工程机械制造商同场竞技，勇夺 金牌 。 徐工集团董事长王民说。

徐工 靠品质叫响 中国制造

近日，徐工集团50台混凝土搅拌车搭船出海，出口中东，这是今年徐工继 00台大型挖掘机批量出口中东市场后的又一大单。

经过20多年的探路和布局，徐工集团终于实现了自主品牌工程机械大规模走出去的梦想。在全球工程机械巨头的方阵中，终于出现了中国品牌的身影。

今天，在卡塔尔世界杯场馆施工现场，在巴西奥运会主场馆工地，在美国休斯敦石油产区管道铺设现场，在土耳其的铁路建设工地，都能看到大片鲜艳的 徐工金 ，这是徐工人为之骄傲的颜色。

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