洛玻晶纬公司从素质工程着手提高盈利能力.源泉

洛玻晶纬公司从素质工程着手提高盈利能力

处10年以上有期徒刑或者无期徒刑晶纬公司广泛开展了以技能大赛和劳动竞赛活动为主要内容的素质工程活动，按照技能水平和岗位贡献给予奖励，激发了广大职工学知识、比技能的积极性，涌现出了一大批高技能员工，使公司产量大幅度提高，盈利能力得到增{TodayHot}强。1—10月份完成玻璃纤维纱7273.78吨，比上年同期相比提高16.81%，生产玻璃纤维布1654.41万米，比上年同期增长17.05%，实现销售收入8060.16万元，实现利润145.49万元。

近年来，我国经济建设对高档次、高新技术玻纤需求量大幅度增加。为了适应新的市场需求，晶纬公司加快新产品开发步伐，但由于职工的综合素质制约了高新产品发展。为此，晶纬公司在职工中开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，以素质工程为载体，以技能大赛活动和为创历史较好劳动竞赛活动切入点，为企业培育生产经营骨干，提好市场竞争力。

他们根据生产需要，组织了七个自赛项目和一个集团公司大赛项目，参赛人数达721人。他们结合每个参赛项目的具体情况，以车间为主，采取公司指导、车间自行办班的办法，业余培训与脱产培训相结合，以业余时间为主，通{HotTag}过以培代学，以考促学的方法组织职工技术培训。八个参赛项目培训课时达397课时，时间跨度为6个月，培训率达95%以上。在10月份举行实作比赛中，30名选手进入集团公司主办的织布挡车工实作决赛。同时，晶纬公司广泛开展创历史较好劳动竞赛活动，引导广大职工积极投身个各项生产经营工作中，立足本岗，挖掘生产潜力，努力争创较佳经济效益，对产量、质量、成本指标创历史较好的给予重奖，激发了广大职工的劳动生产积极性，生产经营指标不断刷新。新光源公司转岗来的100多名年龄大的挡车工，利用业余时间苦练操技能，并虚心向老师傅学习技术，当班产量由30米提高到50米，合格率由76%提高到97.5%，月收入收入大幅度提高，不仅为公司解决了挡车工紧缺的问题，也体现了自身价值。

晶纬公司大力开展技能大赛和劳动竞赛活动，激发了职工工作热情，比技能、比产量、比贡献已蔚然成风，促进了生产指标大幅度提高。前10个月生产玻璃纤维纱7273.78吨，比去年同期增长16.86%，生产玻璃纤维布1654.4完米，比去年同期增长17.05%，其中生产电子布684.72万米，同比增长60.88%，细簿布4.82万米，同比增长14.82%。