城投公司县城投公司三举措抓实春训活动吧

而瑞星公司对外公布的用户也超过5000万人 【城投公司】县城投公司三举措抓实春训活动

新春伊始，县城投公司以扎实开展春训活动为抓手，采取三项举措确保春训效果，凝心聚力为全年各项工作开好头、起好步。

一是强化部署安排，突出周密性。为确保2017年春训活动取得良好效果，公司领导班子提前谋划，迅速召开协调会，专题研究培训方式，积极部署春训安排；针对干部业务能力参差不齐，采取“缺什么补什么”的办法，有针对性的开展选题培训，并广泛征求各部室意见，进行分类梳理，科学制定春训实施方案。为严明培训纪律，对参训人员进行严格管理，要求按时参加培训并签到，确保春训活动全员参与、全员覆盖；要求培训期间认真记好笔记，撰写心得体会，有效保障参训率达到100%，做到纪律严明，学风过硬。

二是强化内容创新，突出丰富性。根据县委春训学习安排，第一场专题学习于2月7日组织落实，重点学习了张立新同志在第十四次党代会、全县三级干部会议的重要讲话等内容。在组织好县委春训安排的同时，充实学习内容，以“学业务、提技能、抓管理”为主要目标，融入职业素养、业务技能、管理提升等多方面内容，确保理论学习和业务培训并重。丰富创新学习形式，把领导领学与部室自学相结合，学习中领导班子带头领学，悉心辅导。把集中授课与座谈讨论相结合，分主题开展集中培训，邀请专家授课。结合公司工作实际，干部职工谈感悟，开展座谈交流，分享学习心得。

三是强化学改结合，突出实效性。为增强春训工作的实效性，在理论学习的基础上，授课人员坚持理论联系实际的导向，结合工作实际进行深入浅出的讲解。对照2017年综合目标制，各部室查摆问题，科学谋划2017年度工作

，制定详细计划，逐级靠实工作；深入开展“管理提升年”活动，锤炼工匠精神、务实作风和担当，努力提高履职水平，为确保完成2017年度工作目标打下坚实基础。（杨雯）