西南铝参加营销系统管理体制改革动员视频会权衡

西南铝参加营销系统管理体制改革动员视频会

8月5日，中铝西南铝企业在冷连轧公司设立的分会场参加了中铝公司营销系统管理体制改革动员视频会。

而中国经济的要害就是在能源储备上远远落后于西方发达国家 中铝公司党组书记、总经理熊维平作了动员讲话。

熊维平指出，面对当前依然严峻的形势，大胆实施管理体制创新是深入贯彻落实科学发展观的需要，是公司长远发展的需要，是切实做好整改落实工作的具体体现。营销系统管理体制改革的核心内容是建立产品销售各主体责权利统一的营销管理运营机制，实施管理职能和运营职能分离，避免既当裁判员又当运动员的体制弊端。同时，精简机构，推行管理扁平化，提高工作效率。这次改革拉开了公司总部管理体制改革的序幕。熊总要求，各单位干部职工，尤其是营销系统干部职工要进一步增强意识，深刻认识营销系统管理体制改革的紧迫性和重要性。要增强大局观念，积极参与和支持改革。要加强领导，精心组织和实施，确保圆满完成任务。

视频会结束后，集团公司总经理赵世庆就中铝西南铝企业如何贯彻落实会议精神提出了要求：要充分认识营销系统管理体制改革的重要意义，统一思想，提高认识，积极支持和参与改革。在改革的过渡期，营销部门和驻外公司要全力确保运行，不留真空。销售部和驻外营销人员要不等不靠，主动出击，拼抢订单。鼓励和支持西南铝各级领导干部、管理人员和营销人员去参与中铝总部营销部门各岗位的应聘。要不断研究改革中出现的新问题、新情况，以改革来推动西南铝不断向前发展。