深度从电改到光伏电站的常利企业该如何生存

电改时代的来临，对于电站而言，可能是一把 双刃剑 。

综观此次电力体制改革，包括光伏在内的新能源被提到了空前的高度，尤其是其中赋予新能源 优先发电 、 优先调度 的权利，无异于为在价格竞争中仍处于极大劣势地位的新能源，争取了特殊的市场发展空间。

与此同时，对于困扰行业已久的 弃光 问题，也给出了较为明确的解决思路，包括加大外送能力、解决调峰能力不足以及通过相应的经济补偿，保证光伏电站的基本利用小时数。

不过，最值得注意的是，本次电改的一大主要目标是，还原电力的商品属性。这也就意味着，电力行业将从原有的寡头垄断行业变为一个市场化占主导的行业，与之相对应的潜台词是，行业的整体盈利水平也将回归于正常。

在此次电改中，尽管新能源行业备受额外 关照 ，但在整体行业逐渐脱去垄断外衣的大背景以及从官方的措辞来看，包括光伏在内的新能源也将逐步的市场化，尤其是在电站最为重要的收益率方面。

在此次对电改的解读中，国家能源局新能源司负责人就表示，在存在新能源限电情况的地区，拟通过发电计划方式优先安排一部分新能源保障性发电量，保障新能源项目合理收益的基本利用小时数。其余超出保障性范围的新能源发电量，鼓励参与市场交易7月14日，通过市场竞争机制保障优先上我国厂商大量采购。

这预示着，极有可能会就此如同其他行业一样，进入一个收益率相对稳定的时代，尤其是在电力行业告别 垄断 还原其商品属性的大环境下。

对于光伏电站的经营者而言，这可能是一个 微利 处于常态的时代，是一个靠 规模取胜 或者依靠发电、售电侧等综合收益来获得生存发展的时代。