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武汉完胜英国本土房企成长背后的秘密

2020-07-12 06:24:38

武汉*完胜英国?本土房企成长背后的秘密

年初武汉妹子*让武汉火了一把!年后,一家英国媒体的报道让武汉又火了一把!引起国内外媒体疯狂转发的是一个让人吃惊的消息:武汉市长唐良智接受英国媒体采访时表示,武汉5年内的建设计划将花费2000亿英镑(约合人民币2万亿元)。该媒体称,单单武汉1座城市在基础设施上的支出,就与英国全国更新和改良基础结构的支出相同。

在谈到武汉的城建蓝图时,英国媒体描写:这座城市数以百计的公寓楼、环城公路、桥梁、铁路、一个完全的地铁系统和第2国际机场都在建设当中。但多重疑虑随之而来。武汉一度被指称为“中国负债较高的城市”,如此大的*额,资金如何保障?建设国家核心城市会面临哪些挑战?

一般而言,固定资产*分为3大领域,即城市基础设施*、房地产开发*和工业*。前两者相加即为城市建设*。经过仔细查证,原来英国媒体所提的2万亿,是把房地产*计算在内的数字,这就显得合情合理了。

以2013年为例,武汉完成基础设施*1301亿元,房地产开发*1905亿元,两项之和为3206亿元。根据计划,2014年武汉城建总*将超1500亿元,房地产开发*预计将破2000亿元,二者相加又是接近3500亿元。如此大的*额,难怪受到了全球媒体的注视。

说到这里,就不能不提正在武汉大兴土木的开发商们了,可能他们也没想到,一群地产商的市场行动,竟然组成了这座城市奇迹或“非议”的一部分。确实,在众多房企的捧场中,武汉楼市火热的程度*比她的天气更让人印象深入:2013年武汉住宅销售面积1581万平方米,不仅打破2012年的历史纪录,并足足增加了18%。更火的还有卖地收入。中国指数研究院华中分院统计,2013年武汉土地出让金达到730亿元,排行全国第六。

这样的市场,房地产巨头们怎能错失如此盛宴!目前在汉开发*的百强企业接近50家(2013年武汉有六家本土企业进入百强)。现在的武汉市场,不但外来房企玩得转,以福星惠誉、地产团体、百步亭等百强为首的本土房企不断从竞争中突围,同时,庭瑞集团、奥山、人信、钰龙等企业或依靠商业、或多盘联动策略,在区域市场成为领跑者。

实际上,武汉目前大规模弄建设,是为补历史欠账,其中以基础交通建设和房地产开发*为主。据武汉市城建委统计,2013年武汉的工地数量到达了11012个,其中房屋建筑工地10473个,市政基础设施工地539个。

以房地产*为例,武汉在数十年发展建设中,形成了168个“城中村”,数量和范围居全国前列。直到2006年,二环内56个城中村改造才全面铺开,2009年进入加速阶段,2013年1月才基本完成。作为湖北房地产龙头企业,福星惠誉成立初始就参与过旧城改造,在城中村旧城改造方面有多年的探索和实践,已成为城中村旧城改造专家,在武汉的这一轮城市改造中,福星惠誉当仁不让的成为开发先锋,不但得到政府大力的支持和扶持,更是作为旗帜遭到建设部的核心表彰,国家开发银行前后给予100亿元授信,支持福星惠誉在这方面的努力和贡献。

在2013中国房地产百强企业研究中,福星惠誉已连续9年蝉联中国房地产百强企业称号,并与中海、万科等一起成为2013中国房地产百强企业“稳健性排第10”。2013年9月,福星惠誉正式进军澳大利亚,*开发新南威尔士州帕尔玛塔莫顿街2号项目,这标志着企业“业务全球化、资本国际化”战略目标在不断推动,此举已让福星惠誉与万科、万达、碧桂园等成为走出中国的“第1集团军”。

提到武汉城建的大爆发,武汉地产集团无疑更有代表性。作为大型国有企业,武汉地产团体成立以来,前后建成琴台文化艺术核心(包括琴台大剧院、音乐厅、月湖公园)、辛亥革命博物馆、中山舰博物馆、首义文化园、白沙洲大道快速通道、沙湖大桥、东沙湖连通工程等城市重大市政基础设施;同时还承当了约450万平方米的保障性住房建设任务,其中,青山棚户区改造工程、80万吨乙烯还建房项目成为武汉市保障性住房建设的标杆。后湖公租房是武汉市头个面向中低收入家庭的公租房小区,属武汉核心惠民工程,地产团体践行了国有企业的社会,为城市发展做出了巨大的贡献。2013年被 “中国房地产排第10研究组”评定为“中国房地产年度社会感企业”,这也是武汉地产团体连续第九年成为百强企业。

澳魁首、武汉姑娘*曾说:“当我说要争取世界前三或者再拿一个大满贯时,没有人相信至少没有那么多人相信。后来卡洛斯教练跟我说,有目标你就要大声说出来,这样就会有更多的人来监督你,让你去达成目标。”

2013年11月28日,“武汉2049远景发展战略”专题研讨会在武汉举行,根据初步计划,武汉未来36年发展路线图分“三步走”:2020年前,是国家核心城市的成长阶段;2030年前,是国家核心城市的成熟阶段;2049年前,是世界城市的培养阶段,力争成为面向亚太区域的国际门户。目前在国内开展2049远景战略规划的唯一北京和武汉两个城市。

而这显然让百强房企们看到了更多的机遇,或说,机遇远大于挑战。2013年,鲍里斯.约翰逊来武汉参观了万达集团在武汉的较大项目“核心文化区”―――总投入资金多达500亿元,加上之前的几座万达广场,短短几年,武汉已成为万达在全国*额较大的城市之一。

一样能够印证“武汉速度”的还有庭瑞集团,该公司几乎在同一时间运作观澜国际、观澜御苑、观澜•高尔夫、观澜太子湖、观澜外校城等项目,在武汉楼市成为1匹黑马,依托“大观澜系”项目的销售,一举成为2013年武汉市场占有率第8名,其中观澜国际屡次开盘多次“日空”,以2199套的销量成为2013年武汉楼市销售排行榜销第2名,荣膺汉阳区销售魁首。

全市16个行政区、新房二手房全部限购,外地人两年纳税或社保证明,公积金“认房又认贷”,商品房预售资金监管…….虽然武汉在房地产领域调控政策是全国*严的城市之一,虽然武汉不象其它城市不断的“救市”,但正是看到了武汉大规模基础建设带来的城市格局改变,以及*发展机遇,愈来愈多的外来资本纷至沓来。

2013年上海旭辉、四川蓝光等百强企业正式登陆武汉,高价抢地加大*力度,香港恒隆33亿元购得武广商圈地块,越秀90.1亿元争得精武路地皇,而韩国乐天、日本永旺的商业综合体都已前后开工,除新来者,扎根武汉的百强企业中,福星惠誉、地产集团、名流置业、百步亭等纷纭增加土地储备,毫无疑问,武汉已成房企必争的战略要地。

正如武汉唐市长所言,中国经济发展战略转移至扩内需、区域均衡发展,以及创新驱动、转型发展,这对武汉正是多重机遇叠加的“黄金机遇期”。提升基础设施承载能力、降低物流商务本钱,是抓住机遇的重要条件之一,也是符合城市发展规律的特定历史阶段要求。目前看来,武汉房地产业的*、开发、销售仍保持高位稳定,同时基于严格调控的结果,楼市总体健康安稳,放眼未来,在武汉不断提升的历史进程中,房地产企业有望继续成为创造城市奇迹的重要角色。

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