风行社区一个内容和交友谁最重要的问题维权

曾有一位朋友向我请教中国社区的发展方向，他自己研究SNS多年，在中国SNS爆炸的2008年，想要彻底投身到SNS中。我说了几个观点，似乎和国内的SNS研究者和实践者都有所区别，他不怎么认同，认为我对SNS的认识太过复杂，不利于指导他的工作，就埋头下去，自己做自己的去了。

今天，第一次听说风行社区的SNS站（），突然很担心国内的很多社区站会走歪路，还是忍着被骂的危险，把我的一些想法说出来，和大家讨论。

要通过分析风行社区SNS化的问题，必须先了解一下风行社区。风行是基于p2p技术的视频站，通过p2p，一方面可降低宽带投入，另一方面用户的使用体验会有一定程度的提高。基于p2p可以基本实现络的高清视频感受，而且p2p也反过来对用户增长有促进，用户越多，速度越快，视频越流畅。风行这种视频分享模式，使得其络用户更多基于客户端，一旦突破瓶颈，用户数上千万速度也会很快。据风行提供的数据，风行用户数已经超过5000万，这和一些调查机构所调查出的有40%的宽带用户使用络视频的统计基本符合。

风行在奥运之前宣布在原有视频业务基础上推出全球第一家影视SNS社区（竟然百度搜索不到，为）。新的风行社区除了继续提供出色的视频点播服务外，还能够满足用户间的交互需求，充分挖掘用户的关系、知识、信息等，以用户个体为聚合中心，以精彩的影视内容为纽带，在用户在欣赏影片之余，为他们提供展示自我、结交好友的广阔平台。将SNS社区服务功能与交互式P2P点播平台进行一体化结合的模式。客户端结合站、社区、BBS等，视频成为关键内容，用户成为关系的关键。人的关系，靠视频内容来连接。通过社区实现对视频内容的浏览、评论、收藏、分享等。我注册了风行社区，和注册普通SNS社区一样，但稍微简单一些，还算有不错的易用性。

看得出，风行是要走一条和youtube优酷、土豆等完全不同的垂直视频社区之路。这种超越内容，直接做SNS的方法，有走捷径的嫌疑。这也是SNS站到了中国后必须考虑的问题。

这个问题就是，到底是内容重要，还是交友重要的问题。

先看最早的社区站的发展路径。在美国，最早的纯社交站包括各种同学录、Linkedin等，立足于社交络的建立。用户的个人信息和用户的交往历史占主导。随着blog的发展，从blog中引发出来的社交趋势，导致以内容为主导的社交站的出现，比如图片社区flickr，视频社区youtube等，以及3D社区secondlife等。实际上，这种趋势，从亚马逊站的评论和评级功能开始就已经有了。这些站都有一个特点，就是用户的行为，是基于内容而产生的。这种附着在内容上的社交站，能寻迅速吸引同一种类型的用户聚集在一起。并通过站提供的平台，进行深度互动和合作。到了2004年，myspace的出现，借用了一些同学录的经验，打破了内容主导的SNS模式经验，直接强调人的关系。人的个人资料和加好友，查看好友行为成为最重要的上行为。发展一年多，myspace就被集团以数亿美元收购，创下了最快发展的模式。myspace的模式给了美国社交站一剂强心剂。

从myspace到facebook的转变，则是SNS彻底突破的一年。youtube的崛起，让人们对年轻人的上习惯产生了偏差，年轻人办的给年轻人的站，吸引了大量并不年轻的投资者的钱。youtube被google花16.5亿美元收购，facebook则从美国高校出发，直接走捷径，从SNS的关系入手，把UGC的内容制造这部分作为配角提供给用户。通过开放应用程序接口，facebook很快就吸引了大量学生外社团人士的参与。据报道，虽然从访问数方面facebook至今还无法和myspace抗衡，但用户活跃度，已经超越了myspace。而且facebook因为微软和李嘉诚的投资，令其价值超过100亿美元。虽然最近有报道说其内部估值大约为亿美元，但也远超很多成立十年以上的互联公司。facebook的模式则成为全球致力于sns服务的站模仿的对象。大家首先想到的是，我先打一个facebook的结构，然后再发展用户，最后再制造内容，并且收获广告收益或者出售站。一片SNS的浮躁景象。

在中国，从校内、51、wangyou、hainei、等等sns站开始，几乎清一色的facebook翻版。连中国版myspace都变身facebook，可以看出，中国的SNS是完全复制facebook的模式，把内容放到一边，把关系抽离出来的模式。开心等站则尤其，直接复制facebook的应用程序，好友买卖，停车大战，以人作为衡量sns活跃度的关键。包括我说的风行社区，一样以facebook为楷模，虽然风行社区有很明确的电影社区的特征，但一开始还是把人作为第一位给要求上了。比如我注册风行社区，首先也是要填真实用户名并上传一张个人照片。这几乎成为国内SNS站的一个标准正步动作。而据风行的介绍，风行刚开放，就迅速集聚了上千万用户。这是国内任何以facebook作为楷模的纯SNS所不具备的优势。为何风行也要做SNS，除了影视这一垂直的目的外，我看主要是风行已经有了基本的用户，所以风行做SNS似乎顺理成章，这和2年前推出Qzone一样。估计不久的将来，国内的只要拥有千万级客户端的站，估计都会facebook化。

恰好在昨天，我的一个朋友告诉我，新浪博客高调推出SNS了。我自己在太湖之滨，玩性正浓，我觉得新浪推SNS，不高调能行么？这跟新浪推Blog一样，这种以用户为第一位的站，看起来是巨无霸，但吸引力不一定比那些垂直社区强。何况新浪的很多用户，很多SNS潜在用户，已经按兴趣爱好，工作类别和地域居住关系等，已经被吸引到各种专业的垂直SNS中。再想复制blog的成功，也不容易。

风行的问题，也一样凸显。风行的视频客户端有5000万用户的基数，基于p2p可以让他快速扩张。但对于风行SNS，首先遇到的问题依然是用户具体能创造多少价值的问题，以及用户对服务器和带宽的现实消耗问题。还包括风行如何用内容和应用，吸引更多用户持续坚持在上面的问题。风行视频分享因为技术的创新，在提供基础视频服务时，不会因为窘迫的服务器和带宽压力而失去竞争力，一旦转行SNS，可不能简单复制facebook结合视频社区的路子，应该有一种新的方式，让用户真正走出内容和交友无法协调的悖论。同样是视频信息服务站，我们可以看到，amazon收购了电影数据库站(IMDB)，是对其DVD业务的有益补充，因为Imdb拥有大量电影信息，拥有大量固定用户，拥有大量有价值的用户。但imdb站并不急于推出SNS站服务，而且母公司amazon经过10年发展，也有大量的读者评论和用户评论，amzone是比谁都具备开拓商务社区功能的商业站。但amazon也不会像国内的豆瓣douban一样急于推出纯社区站（垂直SNS）。这个最有价值做SNS的站，反而采取了保内容，不急于SNS的做法。为什么？因为专业是需要内容承载的，而不是关系承载的。

按风行SNS的分析，在络视频领域，包括土豆、优酷等在内的微视频站虽然都已涉足视频分享社区领域，但并未选择以SNS为社区架构，而是采取和youtube等模式一样的内容为中心，弱化用户概念，一方面规避中国络审查的风险，另一方面也是为了广告效果。而风行认为自己不走土豆等站的发展思路，以p2p+SNS的形式，组合出具中国特色的站模式。p2p充分缓解了我们的服务带宽压力，也有利于迅速发展用户规模，而sns则可加强用户关系，进一步提升用户质量，会更有利于提升广告价值。并认为此举在行业内无疑是首开先河。由此风行构建了一个功能强大、内容丰富的垂直影视社区。

我个人很认同风行的快速变革的决心当最终的防线奔溃后，但我不认同走纯粹的SNS对风行的核心产品会有根本性的变革作用。垂直绝对不是我们做SNS的终极动力和变革理由，用户对内容的需求，在一个阶段绝对比用户寻求关系更重要。风行有很好的客户端和成熟而规模宏大的用户群，这个时候，不一定要一步到位facebook视频社区版，而是可继续实行风行的好友通知版，做得跟一样，qzone只是交友功能的一个辅助。这可能是风行在影视分享领域保持竞争力的另一种做法。

与风行一样有所困惑的站还很多。到底是继续保持原有状态，还是跳槽到facebook阵营，确实很费思量。比如博客，有上千万用户，也有上百万活跃用户，如何变身SNS，绝非照着facebook描摹一个用户界面这么简单。

当然，作为一个具有活力的视频分享模式，加上SNS，起码可以让原有用户多一项服务。希望千万级用户能真正催生中国最有价值的上社区。

评论：

马甲1

晕，我都不知道还有风行社区，一直灭没用风行，康康大哥又帮风行做广告了，风行最近明显看出来有了用户要开始做市场推广了，和奇虎瑞星的事就我看来，风行为了省点广告费事情做的不地道啊，哎，赢了市场输了口碑这种事少干为好，不过一定要说挣钱才是硬道理，那我也无话可玩家可透过鸟瞰视点了解整过战场说了。哈哈。

另外，对于垂直站来说，我一直认为SNS还只是一个功能，不能做为一个方向，为此，一定要说那个重要的话，感觉内容比交友重要些。比如迅雷狗狗，电驴，哇嘎啥的。

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